리더십
동아쏘시오그룹 리더들의 이야기를 들려드립니다비전을 제시하는 리더

자기소개 부탁드립니다.
안녕하십니까, 동천수 가야산캠퍼스 OP팀장 유정형 입니다.
유정형 팀장님의 리더십을 표현할 수 있는 키워드는 어떤 것이
있으신가요?
그리고 해당 키워드를 선택하여 표현하신 이유는 무엇인가요?
제가 가진 리더십을 표현한다면 구성원들간의 소통과 협력을 중요시합니다.
구성원들이 개개인의 의사표현을 자유로이 할 수 있도록 환경조성을 하여
각자의 생각들을 솔직히 표현하도록 합니다. 또한, 팀장으로서 세심하게
구성원들에게 관심을 가지며, 팀이 나아가고자 하는 방향을 제시했을 때
구성원들의 협력을 이끌 수 있다고 생각합니다.
그리고 키워드를 하나
더 얘기하자면 비전 제시가 있겠네요.
OP팀의 업무 특성을 파악하고, 팀원들에게 미래에 대한 방향성을 제시하는
점도 필요하다고 생각합니다.

팀장님께서 존경하는 리더십은 어떤 리더십인가요? 이유는 무엇인가요?
팀장 직책을 맡은지 얼마 되지 않아 선배들이 닦아 놓은 길을 걸어가고
있어서 아직까지는 깊이 생각해보지 못했는데요. 그래도 곰곰이 생각한다면,
통솔력있는 리더십을 가져보는 건 어떨까 생각합니다.
회사에서 찾아본다면 전 박철호 대표님과 현재 본부장이신 이성준 상무님을
닮고 싶고, 배우고 싶어요.
리더일 때와 팀원이었을 때, 어떤 차이점이 있으세요?
책임의 무게감!
가장 차이가 있는 부분이죠. 나 하나의 업적과 실적 달성에 대한 생각보다는
팀원 전체의 관리와 팀의 여러 성과, 업무를 수행하다 보면 발생할 수 있는
다양한 갈등 상황의 조율, 급작스러운 문제 발생 시 대처할 수 있는 능력,
이런 부분들에서 더욱 큰 책임을 느끼게 됩니다.
리더로서의 역할이 쉽진 않으실 것 같아요. 어려운 점도 있으시겠지만,
그에 반해 보람을 느끼시는 때도 있으실 것 같으신데요! 해당 경험에 대해
말씀해주실 수 있으실까요?
소소한 예를 들자면, OP팀과 팀원들에게 유연성을 불어넣어서 환경에 변화를 주었고, 그로 인해 팀장이 된 첫 해에 목표했던 소기의 성과를 거둘 수 있었습니다.
더 나은 리더가 되기 위해 스스로 개발하고 계신 점이 있으실까요?
지금부터 시작이라는 마음을 항상 가지고 있어서 모든게 배움의 연속이죠. 리더십에 관한 책과 강의 등을 보기도 하고, 직무와 관련된 교육을 듣기도 해요. 특히 데이터 관리에 필요한 프로그램 사용법 등에 대한 교육, 그리고 가장 중요한 인력관리에 필요한 인문학적 강의를 집중적으로 듣고 있습니다.
미래에 어떤 리더로 기억되길 원하세요?
지금까진 한 번도 생각해 본 적이 없지만 이 질문을 받고 나서 곰곰이 생각해봤어요. 우선 소통하는데 어려움이 없는 리더, 회사와 각 구성원들에게 비전을 제시해 주는 리더, 후배양성 즉 직원들의 육성에 적극적인 리더, 화합을 중요시 생각하는 리더, 솔선수범하여 후배들에게 모범이 되는 리더, 그리고 마지막으로 회사 변혁과 발전에 도움이 된 리더로 기억되었으면 하는 작은 소망이 있습니다.